Leadership in Krisenzeiten (WEBINAR)

Sie als Führungsverantwortliche haben

• jetzt außergewöhnliche Anforderungen u.a. durch das Führen auf Distanz (MA in home-office, Implementierung neuer Technologien …) und werden
• künftig die Rückkehr in eine neue „Normalität“ mit ihren Mitarbeitenden lenken müssen und
• dies alles in teilweise überforderndem Ausmaß.

Die Dauer des derzeitigen Ausnahmezustands ist noch nicht konkret absehbar. Damit wird Stabilisierung und Ausbau von gesundheitserhaltender und partnerschaftlicher Führungs- und Unternehmenskultur ein zusätzlich wichtiges Anliegen zugunsten der Funktions- und Zukunftsfähigkeit der Organisation.

Sie sollen im Zuge der aktiven Bearbeitung erfahren, dass Sie

1. selbst Entlastungsangebote zur Verfügung gestellt bekommen

2. den Mitarbeiter* innen emotionale Unterstützung anbieten sollen, dürfen und

3. den Mitarbeiter*innen aufzeigen, welche konkreten Beiträge die Mitarbeiter*innen liefern können um die derzeitige Situation zu bewältigen.

Auswirkungen bei aktiver und konstruktiver Bearbeitung von kriseninduzierten Themen:

• Stressreduktion durch Selbstwirksamkeitsstärkung
• Verbesserung der Beziehung zwischen Mitarbeiter*innen und Führungskraft
• Erleichterung und befreiender Effekt
• Präventivfunktion: Pufferwirkung und weniger psychische Beschwerden in zukünftigen Verunsicherungssituationen

Referent:Mag. Baier Wilhelm

            Selbstständiger Arbeits- Wirtschafts- und Organisationspsychologe,
            Führungskräftecoach; Berater für betriebliches Gesundheits- und

            Arbeitsfähigkeitsmanagement; Trainer „Fonds Gesundes Österreich“

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